Печатные издания АО «Татмедиа» по-прежнему важны для жителей Татарстана, несмотря на сокращение числа подписчиков.
Генеральный директор Шамиль Садыков рассказал о причинах спада, новых форматах работы редакций, внедрении цифровых технологий и том, как медиахолдинг адаптируется к современным вызовам.
Шамиль Садыков: «Республика Татарстан по-прежнему демонстрирует устойчивый интерес к печатной прессе – как в городах, так и в сельской местности»
«Интерес к местной прессе сохраняется там, где работает почта»
– Шамиль Мухаметович, несмотря на прогнозы, результаты подписной кампании на второе полугодие оказались обнадеживающими. Как вы оцениваете итоги?
– Итоги, на мой взгляд, достаточно оптимистичные, особенно на фоне тех тревожных прогнозов, которые звучали в начале подписной кампании. Да, мы фиксируем снижение: по итогам второго полугодия подписка сократилась на 8,3%. Однако Республика Татарстан по-прежнему демонстрирует устойчивый интерес к печатной прессе – как в городах, так и в сельской местности.
Особенно приятно видеть, что почти 100 тысяч экземпляров районных и городских газет распространяются через подписку. Это говорит о высоком спросе на бумажные издания в районах и сельских поселениях. Для многих газета остается не только источником новостей, но и важной связью с родной землей и местным сообществом.
– Несмотря на общее снижение, некоторые издания показывают рост. Какие тенденции вы считаете особенно показательными?
– Да, мы видим, что, несмотря на общую тенденцию падения, более десяти районных газет показали рост подписки. Еще порядка десяти изданий сохранили стабильные подписные тиражи на уровне прошлого года. Это важный сигнал: интерес к местной прессе сохраняется и укрепляется там, где налажена системная работа.
Стоит выделить четыре района с высоким уровнем распространения газет. Например, в Алькеевском районе «Алькеевские вести» читают 60% жителей, что впечатляет: шесть из десяти человек берут в руки нашу газету. Похожие результаты показывают издания в Кайбицком, Балтасинском и Тетюшском районах, где они остаются основным источником информации для местных жителей.
Я убежден: этот успех напрямую связан с эффективной работой почтовых отделений на местах. В тех районах, где выстроена четкая система доставки, где в каждой деревне работает почтальон, где жители вовремя получают свежий номер, – там сохраняется высокий уровень доверия и подписки. Это очень важная и наглядная зависимость: эффективность почтовой инфраструктуры – это и есть залог сохранения аудитории для районной прессы.
«Совокупный печатный тираж изданий АО «Татмедиа» сегодня составляет почти 195 тысяч экземпляров»
«Цифровая трансформация – ключ к сохранению аудитории»
– Тиражи через «Почту России» сократились на 11%. Как вы компенсируете это снижение?
– Да, действительно, мы видим сокращение подписки именно через систему «Почты России». Это вызов, с которым нам приходится работать. Единственный возможный путь в этой ситуации – активное развитие альтернативной подписки.
Мы ищем и находим новые маршруты доставки: через сельские советы, библиотеки, учреждения культуры – там, где жители по-прежнему хотят получать и читать нашу газету, но, к сожалению, по каким-то причинам не могут оформить доставку через традиционные каналы.
Иногда причина проста: в населенном пункте не работает отделение связи или отсутствует почтальон. В таких случаях мы берем инициативу в свои руки и выстраиваем собственные схемы доставки. Это непросто, но востребованность районной прессы остается высокой, и мы обязаны обеспечить доступность информации для наших читателей.
«Мы видим сокращение подписки именно через систему «Почты России». Это вызов, с которым нам приходится работать»
– Как вы оцениваете перспективы развития районной и республиканской прессы в условиях сокращения читательской аудитории?
– Единственный реальный путь развития в нынешней ситуации – это активное освоение цифровой среды. Когда объективно уменьшается число людей, читающих печатную прессу, районным и республиканским редакциям важно находить свою аудиторию в интернете, в социальных сетях, максимально использовать возможности онлайн-платформ. Мы уже несколько лет ведем целенаправленную цифровую трансформацию.
Речь идет не просто о публикации текстов на сайтах – задача шире: нужно перестроить структуру работы редакций. Мы меняем штатное расписание, вводим новые должности. В редакциях появляются люди, которые занимаются созданием современного контента: карточек, инфографики, видеороликов. Мы стараемся адаптировать материалы под интересы цифрового читателя – делать их доступными, наглядными, интересными.
«Будущее наших изданий в том, чтобы найти себя, свою аудиторию в каждом районе, в каждом населенном пункте – и максимально дойти до каждого человека»
«ИИ снимает рутину и освобождает время для творчества»
– Насколько активно вы внедряете искусственный интеллект в работу редакций?
– Сегодня искусственный интеллект становится важным помощником для журналистов. Он позволяет снимать рутинную нагрузку – автоматически расшифровывать интервью, переводить материалы, собирать и структурировать информацию. Это экономит время и ресурсы, освобождает сотрудников для творческих задач.
Многие редакции уже активно используют ИИ в повседневной работе. Конечно, это только инструментарий, но очень мощный. Он также помогает редакциям ускоряться, быстрее доносить важную информацию до своих читателей.
Мы видим будущее наших изданий в том, чтобы найти себя, свою аудиторию в каждом районе, в каждом населенном пункте – и максимально дойти до каждого человека, используя для этого все доступные и эффективные инструменты.
– Какие шаги предпринимает «Татмедиа» для подготовки кадров к новым цифровым вызовам?
– В рамках нашей медиашколы в этом году мы запустили несколько новых обучающих направлений. Они реализуются на платформе GetCourse и охватывают ключевые компетенции, востребованные в современной медиасреде.
Это, в частности, курсы по созданию инфографики, обучающие программы по работе с нейросетями, а также направления, связанные с видеопроизводством. Сейчас в этих направлениях идет большая обучающая работа, и мы видим в этом серьезный потенциал.
«В Казани установили вендинговые автоматы в ключевых точках – в крупных торговых центрах, на станциях метро, железнодорожном вокзале и в аэропорту»
– Какие новые методы распространения печатных изданий вы внедряете, чтобы сохранить и расширить аудиторию?
– Печатная пресса по-прежнему остается важной частью нашей медиасистемы, и мы активно развиваем альтернативные каналы распространения. У нас выстроена система работы с маркетплейсами – наши журналы доступны на Ozon, Wildberries, Яндекс.Маркете. Это значит, что любой желающий может приобрести печатные издания в любой точке страны – быстро, удобно, в пару кликов.
Кроме того, в Казани мы установили вендинговые автоматы в ключевых точках – в крупных торговых центрах, на станциях метро, железнодорожном вокзале и в аэропорту. Журналы «Татмедиа» можно купить прямо «на ходу». Этот канал продаж показывает хорошие результаты, и мы планируем его развивать дальше, чтобы сделать наши издания максимально доступными.
Нет комментариев